業務改善コンサルティング

調査・企画検討フェーズ

効果的な業務改善を実現するためには、それを目的とした事実情報の可視化（業務改善用途の業務可視化）が必要です。
業務プロセスを棚卸して対象スコープ全体を俯瞰し、業務改善に必要な情報を定量・定性双方の観点から収集・整理・分析することで現在の業務の実態を明らかにし、埋もれていた課題を抽出します。
調査結果はすべて可視化されるため、改善アクションの企画・検討をスムーズに行うことが可能です。

施策実行支援フェーズ

改善施策の企画に続けて、実行面のご支援も可能です。
自社単独で進める業務改善では、効果や実現性を考慮して決定した施策が、導入・展開・定着のフェーズで頓挫してしまうことも少なくありません。
「施策実行支援」は、調査段階からご支援しているコンサルタントが導入以降をサポートする伴走支援型のサービスです。施策の狙いを深く理解しているコンサルタントの実行支援は高い効果を発揮します。

※施策の内容に応じて内容は変化します。業務アプリケーションの導入であれば、導入支援～テスト運用まで行うケースもあれば、その先の効果測定・継続改善まで伴走するケースもあります。お客様のリソース状況や業務改善の拡張展開などに合わせることが可能です。
※施策内容に応じて、各々の専門家が追加支援に入るケースもあります。